Compte de résultat
En francs
Produits d’exploitation | Explication (cf. annexe) | 2021 | 2020 |
Donations reçues des ECA | 250’000 | 0 | |
Donations reçues de l’UIR | 250’000 | 0 | |
Donations reçues | 2.7 | 500’000 | 0 |
Total produits d’exploitation | 500’000 | 0 | |
Charges d’exploitation | |||
Subsides et projets soutenus | |||
Charge de neige SPF | -10’904 | -5’654 | |
Climatologie de la grêle en Suisse (carte grêle) | -95’966 | -121’696 | |
10e mise au concours | -269 | -37’251 | |
Changements climatiques Alpes | -69 | -35’000 | |
Optimiser la protection des bâtiments contre les dangers naturels grâce au BIM | -5’130 | -21’352 | |
Stratégies des propriétaires pour se protéger contre les crues | 0 | -10’000 | |
Protection contre le vent – tout simplement connecté | -190’889 | -6’916 | |
MurGame – protège-toi des laves torrentielles | -9’338 | -42’687 | |
Between State and Market: Making a Market for Under-Insured Risk | 0 | -26’925 | |
Coordination de la protection incendie et de la protection contre les dangers naturels | -17’045 | -18’276 | |
Analyse d’efficacité du projet sur les stratégies des propriétaires pour se protéger contre les crues | 0 | -10’770 | |
Smarthome Protection contre les crues | -133 | -10’270 | |
Nudging et gestion intégrée des risques | 0 | -19’386 | |
Développement de méthodes pour l’élaboration de stratégies numériques, par la HES des Grisons et la HES du nord-ouest de la Suisse | -92’717 | -88’674 | |
Bases pour le développement d’une stratégie de données centrales pour la prévention, par Matrisk GmbH | -28’203 | -27’571 | |
Projet GEOL_BIM | -62’379 | 0 | |
Concept pour l’information, la formation de base et la formation continue des exploitants de bâtiments | -640 | 0 | |
Mesures de nudging pour améliorer la prévention des dommages éléments naturels sur les bâtiments existants | -26’176 | 0 | |
Bâtiments en bois parasismiques de plusieurs étages | -13’000 | 0 | |
Le bois : un matériau pour lutter contre les dangers naturels | -11’020 | 0 | |
Divers petits projets | 0 | -6’000 | |
Charges pour subsides et projets soutenus | -563’876 | -488’427 | |
Charges de personnel | -127’861 | -115’100 | |
Frais de locaux | -7’823 | -7’400 | |
Frais de bureau et frais administratifs | -4’838 | -5’377 | |
Charges pour les organes | -18’986 | -21’391 | |
Frais d’infrastructure et charges d’informatique B20 | -24’707 | -23’396 | |
Autres charges d’exploitation | -56’354 | -57’564 | |
Total charges d’exploitation | -748’091 | -661’092 | |
Résultat d’exploitation | -248’091 | -661’092 | |
Produits financiers | 62’000 | 47’800 | |
Charges financières | -119 | -110 | |
Total résultat financier | 61’881 | 47’690 | |
Perte | -186’210 | -613’402 |